Wil je als ondernemer ook weer vooruit kunnen kijken naar groeimogelijkheden, terwijl je team verantwoordelijkheid neemt en zelfstandig werkt aan successen?
Een succesvolle onderneming staat of valt met de mensen die er werken. Zelfs de meest gedreven CEO kan niet alles alleen bereiken. Maar is het voldoende om gewoon goede mensen aan te nemen?
Niet helemaal. Als leider ligt de verantwoordelijkheid bij jou om je team te ontwikkelen zodra ze aan boord zijn. Het gaat om continu samen kijken hoe het beter kan, hoe jullie als organisatie kunnen leren en zo betere resultaten kunnen behalen.
Hier zijn drie waardevolle tips om het maximale uit je team te halen:
1. Focus!
Een heldere visie is de drijvende kracht achter groei. Wat is de droom die jullie als team willen realiseren? Wie is jullie doelgroep en welke waarde bieden jullie aan klanten? Een diepgaand begrip van de klant en de problemen die zij ervaren, is essentieel. Zet deze stip op de horizon. Ambitieus en duidelijk.
2. Structuur en Reflectie:
Vertaal grote ambities naar behapbare doelen. Focus op maximaal 3-5 hoofddoelen en breek deze op naar kwartaaldoelen. Reguliere kwartaal en maand teammeetings zijn cruciaal. Reflecteer op de cijfers en resultaten van het afgelopen kwartaal en bepaal waar extra stappen nodig zijn. Houd iedereen op de hoogte van veranderende ontwikkelingen en stel samen nieuwe kwartaaldoelen vast.
3. Een lerende mindset:
Een lerende mindset binnen het team is van onschatbare waarde. Door duidelijke context en prioriteiten te stellen, kunnen individuele teamleden betere beslissingen nemen. Vertrouwen en veiligheid vormen de basis voor open gesprekken. Het team kan dagelijkse beslissingen zelfstandig nemen. En als iets niet helemaal volgens plan gaat? Dan wordt dit gezien als een leermoment, niet als een mislukking.
Kun je je het al voorstellen? Je team draait op volle toeren en jij hebt de ruimte om je te richten op nieuwe ontwikkelingen en de volgende groeifase. Dat klinkt toch als een droomscenario?
Quote van één van onze ondernemers: "Met de structuur en werkwijze die Scale-up Leadership ons heeft aangereikt staat er nu echt een geoliede machine”
Groeien en innoveren gaat hand in hand met een lerende organisatie. Investeer in je team en je investeert in de toekomst van je bedrijf. Samen kunnen jullie bergen verzetten.
Comments